有弹性的采购

标准化的流程

一份全球采购指南定义了我们的员工在与整个朗盛集团的供应商打交道时的行为。我们在过程描述中更详细地说明了采购环境中的标准化工作流程。在我们的战略采购员培训计划(ProTrain)中，我们也对可持续发展的主题给予了应有的关注。基于联合国全球契约、国际劳工组织(ILO)、责任关怀(Responsible Care®)和其他社会责任规范的原则，我们希望我们的供应商遵守国家和其他适用的环境保护、工作场所健康和安全以及劳工和招聘实践方面的法律法规。接受我们的“供应商行为准则”的要求是任何希望与我们合作的供应商的必要先决条件。

为了确保我们生产设施的安全加工，我们特别注重原材料的采购。因此，供应商必须为每一种原材料的采购提供一份最新的安全数据表。对于来自非欧洲供应商的原材料交付，我们的采购部门明确了在REACH法规下需要履行哪些义务。

整个供应链的透明度

我们努力在整个供应链中促进可持续性和增加透明度。作为“共同促进可持续发展”(TfS)倡议的创始成员，我们的目标是促进可持续发展，提高供应链的透明度，从而进一步降低采购风险。该计划目前得到30家国际化学品公司的支持，累计购买量超过2280亿欧元(估计)，旨在评估和持续改善化学品行业供应链的可持续性活动。这里的重点是人权、防止童工、劳动标准、职业安全、环境保护和商业道德。TfS已在化工行业确立了可持续供应链的明确标准。

同样令人鼓舞的是，我们的供应商的平均ecoovadis可持续性评估为47分，高于ecoovadis基准的43分。

朗盛目前正在将风险分析系统迁移到SAP ARIBA，目前处于最后的测试阶段。由于数据传输和必要的调整，更改系统的决定对我们的程序造成了很大的延迟。然而，我们希望供应商数据库能够更准确地反映风险，并显著提高数据效率。

有关“共同促进可持续发展”倡议的更多信息。