Arbeitsdirektorin Stephanie Coßmann erlebte und gestaltete bei LANXESS das neue Arbeiten unter Ausnahmebedingungen. In und aus der Coronakrise gibt es viel zu lernen, sagt sie.
Wie hat die Coronapandemie Ihre Aufgaben im Konzern geprägt?
Covid-19 Bedeutete,Sich Mit Neuen Gegebenheiten Im Arbeitsalltag Zu Befassen。Wir Mussten在Vielen Punkten Sehr Schnell Agieren。Die Umstellung In Den Betrieben AufZwölfstundenschichtenTrug Zur Kontaktvermeidung Unter Denit Zum Gesundheitsschutz Bei。Die Kollegennen und Kollegen dabei Leisteten,Ist enorm。Auch Dierückkehrzuden achtstundenschichten ist eine herausforderungfürsich。Sie Braucht EinenMehrwöchigenvorlauf:Die Mitarbeiterinnen undMitarbeiterMüssenJAIHR私隐UMFELDENTSPRECHEND REORGANISEN。Auch Fragen Zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf Haben SichJüngstUmsodängenderGestellt。
“Die Fragen Rund Um Unsere Arbeitsweisen BrauchenZügigeund Durchdachte Antworten - Jetzt Mehr Denn Je。”
Bedeutete DieGeänderterealitätfüriemenschen在Produktionundbüros?
Mit den Chempark-Betreibern haben wir Abstandsregelungen für die Betriebe umgesetzt, an den Toren Fieber gemessen und Schichtübergaben neu organisiert. Die Zwölfstundenschichten bedeuteten eine große physische Umstellung und extreme Belastung. Ich bin sehr dankbar, dass die Kollegen diesen Weg mit uns gegangen sind. Auch die Beschäftigten, die kurzfristig auf Arbeit von zu Hause aus umstellten und wegen fehlender Betreuungsmöglichkeiten mit großen Herausforderungen umzugehen hatten, zeigten großes Engagement. Sie meisterten die Situation flexibel und das weltweit.
Was waren die größten Herausforderungen für die Mitarbeiter im Homeoffice?
在Vielen地区迪耶尔·韦尔特·斯特里奇(Vielen)Welt Mussten在Häufig的哈利希尔登·罗森·冯·朱祖·哈姆森·阿贝特Die Technischen Herausforderungen Konnten Durch Die It ZumglückKurzfristigGelöstWerden。EineGroßeHerausforderung战争战争Aber Auch,Den Kontakt Im Team Zu Halten。Der Informelle Austausch AUF DEM Flur Soper An der Kaffeemaschine Fiel Aus。Viele Ideen Kamen von Den Mitarbeitern Selbster,Etwa Eine Virtual Tea时间Oin Oin OnlineMittagessen。
IST DAS Programm XWORK EINE GUTE基础FÜRMMHR手机arbeiten?
Für mobiles Arbeiten sind Vertrauen und gute Kommunikation nötig. Dies müssen wir als Führungskräfte fördern und fordern. Durch die Krise hat sich das Bewusstsein dafür deutlich verbessert. Mit Xwork bietet LANXESS schon seit Jahren Flexibilität im Hinblick auf Arbeitszeit und -ort. Neue Arbeitsformen haben sich jetzt als zentral erwiesen, um Abläufe unter außergewöhnlichen Bedingungen in Gang zu halten. Wie wir alle dieser Krise begegnen, zeigt auch, dass unsere Erfolgskultur, an der wir intensiv gearbeitet haben, Früchte trägt.
„Für mobiles Arbeiten sind Vertrauen und gute Kommunikation nötig. Dies müssen wir als Führungskräfte fördern und fordern. Durch die Coronakrise hat sich das Bewusstsein dafür deutlich verbessert.“
Welche Chancen ergeben sich aus der Coronakrise?
Vieles,是Vorher Undenkbar Schien,Geht Auf Einmal Sehr Schnell。DafürGibtes在Unternehmen und der Gesellschaft Viele Beispiele。Derzeit Lernen wir为此einiges,是wir nach der Krise beibehalten und systematisieren sollten。电线haben vielkreativitätonreder mitarbeiter erlebt。aktuell bewerten wir,是wir aus dem krisenmodus ins“新立即”mitnehmen mitnehmen mitnecten。
Wie sind die Schritte in die neue Normalität?
Wirmüsenundaufeinstellen,Dass Unt Das Virus Noch Lange在AtemHält。DaherMüssenWiregeinWeg Findend,Wie Wiri Dauhaft Unter Aufrechterhaltung des Gesundheitsschutzes Produktiv SeinKönnen。Dies Bedeutet,Dass Wir ImBüroSchutz-,Hygiene-und Abstandskonzepte etablieren und Abstimmen,Wie WirWirwhtünftigmitden Guten Erfahrungen Aus Dem Erzwungenen Livetest Zum Homeoffice Weitermachen。Klar Ist,Dass Wirondere RegelnFindenMüssen,Wenn Kinder Zu Betreuen Sind Oder Jemand Zu Einer RisikogruppeGehört。
“Vieles,是Vorher Undenkbar Schien,Geht Auf Einmal Sehr Schnell。Wir Bewerten Gerade,是Wir Aus Dem KrisenModus Ins,New Now'Mitnehmen Wollen。“